本文摘要：沈雯透露匹匹扣旅游圈平台已生长7万旅游照料这7万旅游照料为平台带来累计过千万的游客人次。旅游圈是如何运营旅游照料的？ 匹匹扣旅游圈（以下简称“旅游圈”）在此次“久违”的行业盛会中 荣膺“创新转型模范奖” 这一荣誉即是业界对旅游圈平台在行业尤其艰难的2020年依然坚持不停挑战自我连续创新的肯定更是对旅游圈一直以来以“让天下没有难做的旅游”为自己的品牌使命始终坚持为旅行社提供领先全行业的优质、高效和完善的企业服务并借此逐步构建完善的 工业互联网云服务 的认可。

沈雯透露匹匹扣旅游圈平台已生长7万旅游照料这7万旅游照料为平台带来累计过千万的游客人次。旅游圈是如何运营旅游照料的？

匹匹扣旅游圈（以下简称“旅游圈”）在此次“久违”的行业盛会中荣膺“创新转型模范奖”这一荣誉即是业界对旅游圈平台在行业尤其艰难的2020年依然坚持不停挑战自我连续创新的肯定更是对旅游圈一直以来以“让天下没有难做的旅游”为自己的品牌使命始终坚持为旅行社提供领先全行业的优质、高效和完善的企业服务并借此逐步构建完善的工业互联网云服务的认可。

匹匹扣旅游圈荣膺“创新转型模范奖”

旅游圈CEO李爱玲女士及副总裁沈雯女士也应邀到场了此次论坛与所有参会的行业大咖们一同分享了旅游圈就《后疫情时代如何重建旅游新渠道？》而引发的行业深思。

旅行社直面转型之困

2020年年头以来新冠疫情在全球肆虐旅游业是受疫情影响最大的行业之一。虽然海内的疫情已经受到了较好的控制并联合国庆小长假靠近6.37亿旅游人次我们已经可见旅游行业正在逐步苏醒并回归常态但另一方面我们也都醒的认识到国庆如此之庞大的出游人次与传统旅行社并没有太大关系摆在大家眼前最严峻的问题并非是旅游市场不活跃而是传统模式已经无法再完全适应现在的市场需求了。

第四届紫禁城巅峰文旅论坛

游客的出游习惯、购置方式等都在改变而疫情加速了移动互联网应用的生长。如果再不主动转型等到行业完全苏醒旅行社的业务也无法回到以前。我们发现如果依托旅行社现有的资源与系统是无法改变现状的。因为旅行社的组织架构、人员储蓄不支持转型其次旅行社的ERP系统等不支持新业务新模式。

传统旅行社的新渠道在那里？

从消费市场的结构变化看自带流量、具有小我私家品牌影响力的小b渠道即“旅游照料”异军突起。

旅游圈副总裁沈雯认为在工业链中上下游分为三个环节资源、运营与销售其中最直接发生价值的是：具有垄断性的资源与具有变现能力的渠道而最能发生附加值的是运营环节。

其实前、中、后这三部门都是协同的三者缺一不行。可是渠道是距离市场最近的环节所以我们可以从渠道的厘革来倒逼运营与产物端的生长。

沈雯分析未来旅行社门店的数量或会有一定的精简且作用将会发生实质性的变化而旅游照料的快速扩展可以为旅行社带来新的、可观的增量。

旅行社若想从“坚守阵地”转变为“抢占新高地”应该去探索更多异业互助的门路未来的营销界限会越来越模糊。焦点在于用户资源只要掌握用户资源什么产物都可以卖。

所以要突破天花板的途径就是开拓异业互助。

另外在销售计谋方面旅行社需要具备互联网运营的思维掌握引流技巧好比推出爆款产物激活流量使用短视频种草建设会员卡体系等等。

匹匹扣旅游圈副总裁 沈雯女士

“旅游照料”十一黄金周突破行业短板

疫情事后旅游行业按下“翻页键”未来是一个全新的世界在旅游行业洗牌之前完成新赛道的结构指日可待！

首先在产物资源方面既满足富厚度又追求专业度保证分校的利润同时产物与时俱进满足市场需求迎合旅游照料的营销场景。

其次重运。

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