本文摘要：7月17日,上海影城员工对放映厅展开涂抹消毒。摄影师：叶辰亮。 图片 作者：戴着天文 新冠疫情 的来临,对电影行业带给 的冲击极大。最直接影响 的是 电影院线,1月23日影院关闭,直到7月20日全国影院才开始逐步有序 的停工。许多电影 的摄制也受到了显著影响,众多剧组复工,令其原本以定好 的天气、场景都无法如期动工。不少影视公司也面对资金链问题,不少项目陷于衰退。

7月17日,上海影城员工对放映厅展开涂抹消毒。摄影师：叶辰亮。

图片　　　　　　作者：戴着天文　　新冠疫情 的来临,对电影行业带给 的冲击极大。最直接影响 的是 电影院线,1月23日影院关闭,直到7月20日全国影院才开始逐步有序 的停工。许多电影 的摄制也受到了显著影响,众多剧组复工,令其原本以定好 的天气、场景都无法如期动工。不少影视公司也面对资金链问题,不少项目陷于衰退。

　　2020年 的第23届上海国际电影节,就是 在全球电影行业都遭到极大压制 的情况下,于7月25日举行,沦为2020年中国第一个电影节,也是 在今年3月全球疫情状况越发相当严重后,第一家举行线下观影、活动 的国际A类电影节。众多电影公司 的负责人及从业者,都争相重新加入这场行业盛会。

疫情到底给电影行业带给了哪些影响？未来 的电影行业将如何修复？这些电影人们都有话要说。　　疫情期间,电影公司都在做到什么？　　影院复工,最必要 的影响就在院线领域。

一方面递着高昂 的房租,一方面又几乎没票房收益,许多从业者都主动或不得不离开了。情况相近 的,还有院线发售公司,没影片公映,也就意味著没任何工作与收益。

电影出品与制作公司,也许是 整个疫情期间受到影响比较较小 的公司领域。但对这些公司来说,影院 的停工和剧组 的复工,带给 的必要风险也是 仅次于 的。　　磨练团队、思维新模式、抛光精品,完全是 这些公司在停工时不约而同 的作法。过去整体“外调” 的行业,在疫情期间也在大大向内挖出自身 的创造力。

　　中国电影总经理、华夏电影董事长傅若清回应,在疫情期间,中影华夏 的影片创作并没暂停,其中还包括张艺谋编剧 的《悬崖之上》,也有与北京文化牵头出品 的《我和我 的家乡》,还有和阿里影业联合创作 的反应疫情期间武汉人民抗疫 的影片,都正在后期或创作中。《第一次 的思念》剧照。　　影业比较更为侧重修练“内功”。

影业CEO程武就回应,“每一次危机和挑战,有可能是 一家公司反省自我,展开更佳 的思维和溶解,对未来发展打好转危为安 的基础。”在疫情期间,影业出品了一系列主旋律、商业类型片等多部影片,还包括描写建党一百周年 的《一九二一》,动画电影《祝福神龙》,动作片《怒火·重案》等。　　阿里影业 的业务比较更为普遍,有快活票票这样 的在线售票平台,也有灯塔、云智等专业宣发平台,还参予出品不少头部影片。阿里影业总裁李捷回应,在疫情刚愈演愈烈 的时候,整个快活票票在3天内要退掉百万张预售票,“购票 的过程中,我们为所有电影院分担了购票 的资金压力。

”在影院等候停工 的阶段,快活票票也研发了合乎防疫拒绝 的隔座售票功能,并且在这期间,快活票票、灯塔、云智等系统,都收取了影院 的服务费和手续费。　　直播宣发工具“冲击播出”,也在去年逐步开始展现出其价值。在7月20日影院停工当天,协助公映 的新片《第一次 的思念》展开了十分好 的推展,汪涵展开直播 的云发布会,要用6秒就售出1万张电影票。

　　疫情期间,阿里影业还在打算一个十分最重要 的项目,就是 上海国际电影节 的线下首映。早在2月,阿里影业就与上影节开始召开,随着疫情 的发展变化,他们一会想要全部“云化”,5月又看见线下首映 的曙光,6月又说道撤回云端,最后7月才以定下来线上线下实时首映。李捷回应,“揭幕前两周,我还在上海市委宣传部召开,领导回答我,是不是信心用5天时间把首映筹办了。

我们有300多场首映都是 两周内做到 的要求。”今年 的上影节,是 既有线上、又有线下 的模式,“大约有一半 的内容是 在云端已完成 的”。

李捷还猜测,“我坚信明年上影节就算没疫情影响,组委会也不会把线上当成一个最重要 的手段,因为他们不会找到,线上 的效率和触达能力更佳。”　　与快活票票某种程度陷于购票危机 的是 猫眼娱乐。

郑志昊回应,猫眼娱乐在前三天购票数量多达500万张,牵涉到金额多达2亿。“这六个月,我们持续跟发售方和出品方维持交流,我们会因为弃置一个档期而弃置梦想和恒心。”猫眼娱乐CEO郑志昊。

图片　　郑志昊还回应,疫情期间他们也不会反省自己,指出猫眼过去 的服务是 过于 的,“我们要完备对宣发、对产品、对数据、对资金、对光阴环节 的各种服务能力。我们在反省,是不是有可能让猫眼娱乐沦为所有行业伙伴 的深度合作者？这半年里,我们还做到了产品升级,需要有全部网大 的分账细节。

”影院复工期间,猫眼娱乐也多次做到了普遍 的观众调研,理解观众重返影院 的现实心态。　　抛光精品,是 猫眼娱乐在疫情期间仍然没停下 的事。“半年 的时间里,我们从剧本到制作到各个环节,都没退出希望。

在宣发和运作（领域）,（我们期望展开）数据能力精准 的营销,所有希望,都有一点我们更进一步 的耕耘。”　　疫情期间,光线传媒主要在对内辨别。董事长王长田回应,他们在疫情期间首先要做到 的,就是 平稳队伍 的信心,“2月17日确保防疫安全性情况下,（我们）全员下班,（疫情期间）没裁员、裁员,还聘用了50多位应届毕业生,并发售了员工鼓舞计划。”　　光线传媒某种程度在展开自我反省,对目前正在展开 的六、七十个项目再度展开辨别,“我们全面提高标准,比如是 不是 要像以前做到那么大 的成本,（许多）剧本也在新的抛光。

”在5月,光线有一部新片《你 的婚礼》上映,近期“基本拍完”。早已拍完 的作品,也在这段时期内展开新的剪辑,“全面提高标准”。

　　帮扶投资与合作 的中小企业,也是 光线传媒在疫情期间 的最重要要求。王长田指出,“影视行业大部分是 中小企业,是 整个行业 的基础,他们遇上 的艰难也比大企业多。

有 的是 为首我们主要管理者去他们公司工作,有 的是 派遣编剧和项目管理人员老大他们发展项目,并解决问题资金问题。”　　作为国有企业,上海电影集团3月份在疫情期间发售了十亿元 的纾受困基金。

董事长王健儿指出,疫情不会加快产业结构性调整,轻资产业务,“比如影院、影视基地、主题乐园,不会增大吞并并购重组 的力度,线下业务不会加快和线上 的渠道、流媒体展开融合移位,我们一方面增大长三角文旅融合项目 的布局,另一方面耗资5亿并购了一家资金经常出现艰难 的影视基地,联合前进上海科技影都 的建设。”　　博纳影业除了出品影片,也享有自身 的院线业务。

总裁于冬就回应,在疫情期间,他与博纳影业院线所在 的商业业主展开商讨,取得了众多业主 的同情,许多业主都在疫情期间给与博纳影业房租收取 的反对。博纳影业总裁于冬。图片　　从创作 的角度来说,疫情也给了博纳“更加多打算、抛光 的时间”。于冬回应,“如果过早开机,（我们）有可能缺乏时间去抛光。

（这段时间）我们没浪费时间,全部在做到剧本。看见疫情影响,我们主动拒绝拍电影一部抗疫题材 的电影《中国医生》。编剧团队、创作团队在武汉无法访问 的第一天4月8日,就转入武汉专访抗疫一线 的医护工作者,还专访了大量 的普通武汉市民,都十分打动。

”　　于冬指出,疫情带给 的仅次于影响,是 让影视公司单打独斗 的时代过去,“（我们要）合作共赢一起面临艰难,一起协助电影行业尽快恢复。”　　爱人奇艺会员及海外业务群总裁杨向华也回应,爱人奇艺虽然是 一家流媒体,但在疫情期间,爱人奇艺电影并没如想象中那样取得十分大 的观众数量 的快速增长。

“疫情开始 的时候居家隔绝,爱人奇艺有一段时间每天观赏时长、用户都十分多,但后来电影观赏量很快上升,到了4至6月,观赏电影 的人数比往年还较少。主要是 电影院没电影公映,爱人奇艺也没新的 的电影公映。”　　英皇电影是 《悬崖之上》 的制作出品方之一,梁琳回应,疫情到来之前,本来只想春节给大家敲两天假,结果疫情叛来,整个团队敲了70天。

“这70天看起来休假,毕竟 制片团队最整天 的假期,每天都在做到停工、复工 的计划,要移往几百人回家。”　　疫情叛来、院线复工,对专门展开影视发售 的北京单体影联 的影响更为极大。

创始人谈武生回应,在他显然,疫情叛来,“前两天还在为（排片 的）一个点展开缠斗和协商,忽然就什么事都不必腊了,这是 这个行业过去十多年根本没经历过 的。”令其他实在有所吃惊 的是 ,在疫情叛来、仅有公司停工后,主动请辞 的员工将近5%,“证明大家 的心还在,还有期望。

“　　电影行业如何衰退？　　中影和华夏,作为国有企业,在停工后主动分担起协助影院衰退 的重任。傅若清回应,中影华夏早已开始派发400万张观影券,这对市场有1亿元左右 的投入。另一方面,是 投入了30多部享有版权 的经典影片,中影华夏分担发售成本,令其绝大多数票房收益,几乎由影院提供,未来,复映影片 的规模将不断扩大至50多部。

　　创作方面,中影华夏不会在未来出品四部体现1950至1953年期间抗美援朝事迹 的影片,纪念抗美援朝70周年。还有反应全面小康 的影片《一点就到家》,还不会有纪念建党一百周年 的一系列影片将要发售,还包括《雄关漫道》、《红色起点》等。

抗击疫情 的《我和我 的武汉》,也正在筹划和创作当中。此外,《流浪地球》前传和其他科幻题材 的影片也正在研发当中。中影将在3至4年 的时间内,精心抛光这些项目 的剧本、完备制作流程,提高中国电影工业化 的水平。

《八佰》海报　　傅若清指出,全球电影行业遭遇新冠疫情重创,也是 在倒逼仅有行业改革升级。“很多人隔绝在家自由选择融媒体观赏影视作品,融媒体与影院 的互补性也少于替代性,两个渠道 的交汇于共融能为影视作品建构非常丰富多层次 的消费市场。”他指出,低格式影院 的不能替代性更为引人注目,中影 的CINITY影厅也将带来观众其他融媒体无法带给 的影音效果和观影感觉,《夺标》和将要在近期公映 的《八佰》等影片,都会有CINITY版本经常出现。

　　李捷也回应,阿里影业不会在未来带给多部新片公映。其中,与中影合作、体现电商脱贫致富 的《一点就到家》将在今年国庆档公映。阿里影业牵头出品 的《我在时间走过等你》定档8月25日七夕节,《第一炉香》和《拆弹专家2》也将要宣告档期。

此后,阿里影业还正在筹划六部影片,大多是 现实题材,环绕小人物、现实故事、正能量、大时代背景这样 的故事类型。　　光线传媒在接下来,也将发售多部作品。

王长田回应,反应李大钊生平 的《革命者》,抗疫题材《火神山》都在“全面前进”。　　猫眼娱乐在后疫情时代,也将发售多部电影。其中一部分是 参予出品和发售 的,还包括《应急救援》、《反贪风暴5》、《四大警长》,还有正在后期制作 的体育竞技题材《费尔南多·阿隆索》,以及立刻在上海开机 的《天才游戏》。

　　上影集团目前跟B车站展开合作,在战略上拓宽新的 的市场。同时,还公布了25部影视项目 的片单,还包括《一九二一》,宣言翻译者 的传记片《陈望道》,体现上海十八大之后变化 的《大城大楼》等献礼片,以及5部电视剧集、5部动漫作品等。

　　王中磊回应,华谊兄弟还有多部待播影片投入到市场当中。“我们手里有很多打算转入市场 的作品,‘存粮’还是 有 的,必须市场渐渐对外开放,解决问题产业链出口 的部分。

”他还回应,有担任 的公司,应当拿走强有力 的造就市场完全恢复 的影片,协助整个行业停工。“从8月到年底,华谊完全准备好在每个档期都拿走十分有市场吸引力 的作品展开发售。下半年开始,我们又新的完全恢复生产,打算摄制3至4部为未来市场打算 的电影。”　　英皇电影在2020年,也将有两部较为大 的电影公映,还未定明确档期,还有几部也在明年上半年或年中 的时间公映。

他们还考虑到同步线上与线下,英皇电影总经理梁琳回应,“以前香港有午夜场,放纯娱乐片给年轻人看,（看得）十分快乐。我们在想要,如果从英皇电影院线方面再行去夹住,我们跟平台可不可以做到午夜场,甚至午餐场？让年轻人或工薪阶层来英皇影院看一小时电影,我们获取午餐给大家,把线上和线下夹住一起。

”　　新丽影业总裁李宁讲解,今年新丽有两部正在后期制作等候公映 的影片,“一部是 贾玲自导自演 的《你好,李焕英》,一部是 陈天道编剧 的《秘密参观者》,都会尽早定档。”他还回应,公司将不会有一个提振市场信心 的创作规划,有 的项目将要开机,有 的将要定档,还有打算开始创作剧本 的项目。“激进估算,今年底之前能开2至3部院线电影。

”　　经过疫情影响,爱人奇艺电影也显著找到流媒体市场与院线市场息息相关,如何在有所不同 的市场合理安排有所不同 的影片,是 未来构建线上线下“双赢” 的最重要方式。杨向华指出,“未来线上线下电影 的窗口期,以及什么片子合适线上、什么片子合适线下,线上怎么定价播映,这些新模式都还在探寻当中。”　　早于在疫情期间,谈武生就率领影联传媒公司战略部,去反省当下 的院线宣发模式还能如何变革,并考虑到与李玉编剧在未来 的作品中,对他们思维出有 的全新模式展开探寻。”3月我就坚决下班,无论公司有几个人,我都把灯关上,每三天跟公司战略部出有一个方案。

我们环绕院线发售（多）看看,去反省为什么我们大量倚赖票房。如果把发售 的问题,融合现在中国电商、直播、较短视频等其他领域,从云发售角度,能否从电影上映那一刹那,提早想起盈利点？我也去找了方励老师交流,李玉编剧还说道,我下一部电影就去找你做到实验。

我们不愿联合茁壮,是 因为我们对产业有那么多年 的思维。现在整个电影产业 的盈利模式过分单一,大量收益还是 环绕票房,在这个领域中如何展开下一步探究,我们有了一些点子,今后还不会之后跟制片公司辩论。

”影联董事总经理。图片　　从发售公司 的角度,谈武生指出在今年8月,电影市场就有可能完全恢复80%左右,国庆还不会享有小幅快速增长。他指出,后疫情时代,“第一有内容 的较慢定档,机会不存在,个别电影如果在去年同期发售,收益不一定有现在好。第二我首先把手头 的活干好,之后各位兄弟单位必须拜托 的我就拜托。

第三是 中国各个片商都有发售团队,当一些影片没获得注目时,我不愿带着快活古玩 的心态做到捡漏 的交易。影联不愿预示行业一起茁壮,之后深耕细作作好发售工作。

”　　结语　　也许是 因为中国电影遭到疫情压制 的至暗时刻早已过去,众多电影公司都在蓄势待发,对后疫情时代 的估算与规划也比较激进且悲观。但我们还是 必需看见,全国影院虽然早已逐步有序开始营业,但至今我们仍然没等到具备市场号召力 的“大片”宣告定档。

同时,由于疫情并没几乎过去,不少防疫性 的措施,比如影院内应以无法喝酒、于隔年座买票且上座率无法多达30%、无法首映多达120分钟 的影片等规定,都对电影行业 的衰退不过于不利。　　上有政策下有对策,无法首映多达120分钟 的影片,许多影城就自由选择在影片中途展开5分钟 的睡觉,这样 的”掩耳盗铃“,对防疫起将近起到,对观众对观感也不会产生极大 的影响。如何随着疫情 的上升,经过精细考量,对涉及规定逐步展开限制,才有可能有机会令其具备市场号召力 的“大片”尽早公映,协助电影行业在院线复映之后确实完全恢复往日 的兴旺。

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